서문_하면 된다? 아니, 되면 한다!
들어가는 이야기

1장. 당신 삶의 전략은 무엇입니까?
전쟁 같은 직장생활, 당신의 전략은 무엇입니까?
초고속 승진한 입사동기의 비밀
내 ‘인생의 고객’을 만족시켜라
‘전략’이 무엇인지 알고 쓰는 거니?
전략이란 무엇일까?
변화할 의지가 없다면 한 발짝도 나아갈 수 없다
익숙한 것을 과감히 버릴 줄 아는 용기
실수를 하지 않음으로써 경쟁에서 승리하라
단점을 인정할 수 있어야 개선도 가능하다
기업의 전략과 개인의 전략은 어떻게 다를까?

2장. 전략가가 되기 위해 가장 먼저 물어야 할 질문
성공하는 기업이 되기 위해 가장 중요한 것
전략에도 계층이 있다
성공의 기준이 무엇일까?
큰일이다, 전략이 없다!
한정된 자원을 효과적으로 분석하라
기업의 전략경영(경영전략)이란 무엇인가?
초고속 승진한 최 과장이 살아남는 법
어떤 사람이 될 것인가?
가장 먼저 답을 내라, “어떤 회사가 될 것인가?”
전략에도 원칙이 필요하다

3장. 성공적인 전략가가 되기 위한 절대 요건
폭풍은 예고 없이 찾아온다
착하기만 해서는 성공할 수 없는 걸까?
기업의 사회적 책임은 어디까지일까?
세상은 끊임없이 변화하고 전략은 진화한다
블루오션 전략 vs. 레드오션 전략
경쟁 환경을 정확하게 읽고 분석하라
전략의 기초 단계에선 먼저, 외부환경분석
누가 나의 진정한 경쟁자일까?
지속적인 경쟁우위는 존재하는가
훌륭한 전략은 내부 분석에서 시작한다
사슬처럼 얽힌 내부 활동을 분석하라, 가치사슬모형
빨리 갈 것인가, 멀리 갈 것인가
수명주기에 맞는 전략으로 승부하라

4장. 본격적으로 전략을 수립하고 평가하기
미래의 스타를 준비하라
미래를 준비하기 위해 반드시 알아야 할, BCG매트릭스
나의 핵심역량은 무엇인가
잘하는 건 강화하고 부족한 건 채워라, 핵심역량
얼마나 매력적인가?
산업환경을 분석하는 5가지 힘, 파이브 포스 모델
어떻게 확실하고 상세하게 분석할 것인가?
종합적으로 고려해 분석하라, 스왓 분석
정확하게 평가하고 통제하라
전략이 제대로 수행되었는지 평가하고 통제하라
세별전자 모바일 사업의 전략을 수립하라

5장. 전략을 어떻게 현실로 만들 것인가?
작은 실수도 용납 마라, 회사는 전쟁터다!
때론 피하는 것도 전략이다
진심으로 맞서라
미래는 아무도 점칠 수 없다
성공하고 싶다면 너 자신에게 정직하라
미래는 과거의 결과가 아니다
인생에도 사랑에도 전략이 필요하다

나가는 이야기