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도서 설득하지 말고 납득하게 하라 = Performance management : 목표설정부터 중간피드백, 성과평가까지 조직의 생산성을 극대화하는 성과관리 매뉴얼
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많은 리더들이 하는 착각이 있다. ‘모두에게 통하는 성과관리 방법’이 있다고 믿는 것. 그래서 누구는 스스로를 ‘카리스마형 리더’, 어떤 이는 ‘배려형 리더’라며 자랑스럽게 이야기한다. 자기 정체성을 갖고 있는 건 좋다. 하지만 이게 모든 사람에게 통할 것이라 기대하는 건 위험하다. 중요한 건 그...
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