책 발간에 부쳐
서문_대한민국, 속도 경영을 넘어 창발성 시대로

PART 1. 한국식 속도 경영

1. 신바람 경영
‘하면 된다’가 ‘한강의 기적’을 만들어냈다
현대 정주영 신화
삼성 이병철 신화
‘잘 살아보세’와 신바람
신바람 유감
신바람 경영의 틀

2. 융합 경영
정보화 시대는 스피드가 경쟁력
삼성의 스피드 경영
현대자동차의 기술 융합
역설과 상생의 논리에 기반을 둔 융합 경영
융합 경영의 틀

3. 속도 경영의 특징과 한계
한국식 속도 경영의 진화 과정
속도 경영의 성과
속도 경영의 실체
속도 경영의 한계: 붉은 여왕 경쟁의 세계
속도 경영이 가져다준 혜택과 부작용

PART 2. 한국식 기업 경영의 평가와 미래

1. 비판과 도전
한국식 기업 경영에 관한 비관적 견해
한국 기업의 도전
실패와 성공의 원인이 똑같다
성공 기업이 남다른 점
융합 경영의 등장

2. 한국 기업들의 성공 패턴
성공이란
21세기 강소기업의 성공
강소기업들에서 발견한 성공 패턴

3. 생태계 경쟁과 과제
점점 더 예측하기 어려워지는 성공 요인
새로운 경영 방식이 필요한 이유
생태계 전쟁과 전략 혁신
재벌 기업이 위험한 이유

4. 한국 기업의 성공 패러다임과 미래 도전
기업가정신의 진화
한국식 기업 경영의 3가지 패러다임
새로운 혁신 모멘텀을 위해서
성공 기업으로 가는 길

PART 3. 새로운 혁신 패러다임, 창발 경영

1. 창조경제에서의 도전
창발하는 인간의 힘
혁신과 조직화
스피드 시대 이후의 세상
새로운 패러다임
소프트 경영으로
‘하면 된다’와 ‘빨리빨리’에서 ‘이룰 때까지’
힐링(healing)에서 히팅(heating)으로
성공자의 마음

2. 창발 경영이란
창발 경영의 원형으로서 강태공과 웅녀 이야기
LINE 이야기
한류 콘텐츠 이야기: SM엔터테인먼트 사례
창발 경영의 사례들

3. 왜 창발 경영인가
창발 경영은 미래 패러다임
창조형 산업 생태계의 등장
다초점 사회로의 이동
더 위험한 세계로 몸을 던져야 하는 시대

4. 창발 경영의 실천 프로세스
1단계: 뜻과 비전 세우기
2단계: 생존과 반복, 그리고 실패와의 동거
3단계: 절실함 속에서 기회의 인지
4단계: 기회의 창으로 진입과 재빠른 가치 창출

에필로그_1994년 데쟈뷰와 위기의 한국 경제
주석