저자 서문

1부 변화하는 시대, 진화하는 전략

1장 2010년대 거대한 패러다임 변화에 휩쓸리다
2010년대 패러다임 변화 시기 스마트 경영의 키워드 네트워크가 경쟁력이다 불확실성 시대의 리얼 옵션적 사고

2장 산업의 경계가 무너진다
컨버전스가 대세다 애플은 스마트폰 전쟁에서 승리했는가? 전환비용이 기업의 장기 성과를 좌우한다

3장 세계 경제의 지평이 바뀐다
캐치업의 역사는 반복되는가? 글로벌 기업의 이유 있는 변신 저소득층 시장에서 신성장동력을 찾아라?글로벌 시대에도 왜 클러스터는 더욱 번성하는가?

2부 패러다임 변화 시기 탁월한 승리의 법칙

4장 비전과 핵심을 명확히 하라
명확한 비전은 죽은 기업도 다시 살린다 핵심에 집중하고 핵심을 확장하라 자발적 사업 포트폴리오 조정에 나서라

5장 창조경영과 혁신을 선도하라
창조경영에 성공하려면? 비즈니스 모델 선도 기업이 강자 된다 표준을 선도하면 대박이 터진다

6장 신성장동력을 창출하라
신사업의 달콤한 유혹 비벤디 유니버설의 미디어 산업 진출 실패가 주는 교훈 해외 인수합병에 성공하려면?

7장 경영을 업그레이드하라
경영시스템이 기업경쟁력을 결정한다?시너지는 독이 든 성배인가??기업그룹에서 그룹조직의 바람직한 역할은?

3부 한국기업 승자가 되려면?

8. 해답을 찾은 기업
삼성전자가 잘나가는 이유 태극전사도 한국기업도 스피드가 경쟁력이다

9. 초일류 기업으로 가는 길
글로벌 경제위기를 한국 기업 도약의 전기로 만들려면? 글로벌 초일류가 되려면, 패러독스 경영이 필요하다 2010년대 패러다임 변화 시기 한국 기업과 정부의 스마트한 전략 방향은?