미래를 예측하지 말고, 현재의 시장과 대중을 분석하라!『분석으로 경쟁하라』는 피터 드러커, 톰 프리드먼과 함께 세계 3대 경영전략 애널리스트로 불리는 저자 토머스 H. 데이븐포트와 잔느 G. 해리스가 기업경영에 있어서 '분석'의 중요성과 분석으로 성공할 수 있는 최고의 실행 모델을 제공한 책이다. 이...
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Part 1 분석기반 경쟁의 본질
01 분석기반 경쟁의 본질: 분석을 활용한 차별적 역량 구축
02 분석기반 경쟁자: 분석기반 경쟁 기업들의 주요 공통점
03 분석과 사업 성과: 분석기반 경쟁력을 지속적 경쟁우위로 전환하기
04 내부 프로세스와 분석기반 경쟁: 재무, 생산, 연구개발 및 인적 자원 애플리케이션
05 외부 프로세스와 분석기반 경쟁: 고객 및 공급자 애플리케이션
Part 2 분석 역량 구축
06 분석 역량 강화를 위한 로드맵: 역량 개발 5단계에 따른 전진
07 분석 인력 관리: 분석을 담당하는 인적 자원 개발
08 비즈니스 인텔리전스 아키텍처: 탄탄한 기술적 환경을 경쟁 전략과 연계하기
09 분석기반 경쟁의 미래: 기술과 인적 자원 및 사업 전략 주도형 접근 방식
감사의 글
주석